Bagaimana tarif di Cina membentuk kembali sektor barang rumah

Selama sebulan terakhir, ekonomi AS telah menghadapi tantangan baru karena meningkatnya ketegangan perdagangan dengan Cina. Tugas -tugas yang signifikan tetap ada meskipun administrasi Trump melakukan rollback parsial pada tarif spesifik. Pada pertengahan April 2025, banyak impor dari Cina, termasuk barang-barang rumah tangga, dikenakan tarif 145%, dan AS dikenakan tarif 125% dari Cina. Beberapa negosiasi dan pengecualian telah dilakukan pada impor AS ke China, tetapi kebalikannya belum diselesaikan, dengan yang terbaru adalah akhir dari pembebasan tarif pada pengiriman bernilai rendah.

China sangat penting di pasar barang -barang rumah tangga AS, membentuk 27,7% dari impor kategori. Ini menyumbang $ 18,5 miliar furnitur, tempat tidur, bantal, pencahayaan, dll. Ketergantungan yang substansial ini menggarisbawahi kerentanan sektor terhadap gangguan yang disebabkan oleh tarif.

Tarif yang dikenakan telah meningkatkan biaya importir, yang sering diteruskan ke konsumen. Pengecer dan produsen bergulat dengan penyesuaian rantai pasokan, opsi sumber alternatif, dan tantangan inventaris. Ekonomi AS, yang sudah mengalami volatilitas karena tekanan inflasi dan fluktuasi suku bunga, menghadapi ketegangan tambahan dari ketegangan perdagangan yang berkelanjutan ini. Bisnis harus menavigasi dampak keuangan langsung dari peningkatan tarif dan ketidakpastian ekonomi yang lebih luas yang dapat mempengaruhi kepercayaan konsumen dan pola pengeluaran.

Sentimen konsumen pada barang rumah

Kelanjutan tarif tinggi telah mengubah perilaku konsumen di pasar barang -barang rumah. Lee Mayer, CEO Home Furnishings Company Havenly, menunjukkan bahwa segmen konsumen pasar menengah telah secara signifikan menarik kembali, terutama yang mempertimbangkan ulang ulang yang sederhana. Merek Havenly, Define Interior, dapat melacak minat konsumen dengan memeriksa berapa banyak konsumen yang memesan sampel kain sampel. Mayer mencatat, “Kami melihat rata-rata tujuh hari dari jumlah swatch yang datang … pada 2 April^nditu jatuh dari tebing dan belum pulih. Anehnya, pendapatan masih ada, tapi itu adalah permintaan konsumen yang lebih baik yang kita khawatirkan. “

Demikian pula, Natalie Gordon, CEO Babylist, berbagi pengamatan perilaku konsumen yang berubah dalam kategori produk bayi yang penting. Gordon menjelaskan bahwa orang tua melakukan pembelian lebih cepat dari biasanya, didorong oleh kekhawatiran kenaikan harga dan masalah ketersediaan. Fitur registri “Open To Secondhand” Babylist telah melihat adopsi yang cepat, menyoroti peningkatan preferensi konsumen untuk langkah-langkah penghematan biaya di tengah kenaikan harga yang digerakkan oleh tarif. Menurut Gordon, “Kami sekarang melihat 67% dari mengharapkan orang tua yang mengatakan mendapatkan barang bayi bekas adalah cara nomor satu mereka ingin menghemat biaya.”

Pergeseran ini mencerminkan meningkatnya kehati -hatian konsumen dan sensitivitas yang meningkat terhadap perubahan harga, mempengaruhi kebiasaan pengeluaran di berbagai kategori barang rumah.

Kategori barang rumah yang terpengaruh

Kategori spesifik dalam barang -barang rumah dan dekorasi mengalami dampak besar karena tarif. Havenly melihat bahwa barang di bawah tanda $ 250 dan poin harga super-high-end tampaknya tidak terpengaruh, tetapi sofa 81 inci jarak menengah yang lebih tinggi tetapi tidak super high-end melihat perlambatan. Untuk Babylist, barang -barang penting seperti furnitur bayi dan dekorasi pembibitan terutama diproduksi di Cina. Gordon menekankan, “Barang-barang seperti boks adalah penting yang tidak bisa dilakukan keluarga. Orang tua tidak boleh dipaksa untuk melakukan pertukaran ketika datang ke lingkungan tidur yang aman untuk bayi mereka.” Dia lebih lanjut memperingatkan bahwa tarif yang berkepanjangan dapat secara signifikan mengganggu rantai pasokan dan meningkatkan harga, berdampak tidak proporsional keluarga di bawah tekanan keuangan.

Di sisi lain, East Fork, yang dikenal karena tembikar yang diproduksi di dalam negeri, menawarkan perspektif yang kontras. CEO Alex Matisse mencatat isolasi relatif mereka karena manufaktur lokal tetapi diakui potensi keuntungan karena harga yang diinduksi tarif meningkat mempersempit kesenjangan antara produk yang diimpor dan produk yang dibuat di dalam negeri. “Pelanggan kami datang kepada kami karena mereka peduli dengan keahlian, estetika, dan koneksi – bukan harga murah,” jelas Matisse. “Yang mengatakan, jika tarif menaikkan harga barang -barang rumah tangga yang diimpor, kesenjangan yang menyempit dapat membuat lebih banyak konsumen mempertimbangkan kembali di mana mereka menghabiskan uang mereka. Jika perbedaan harga antara mangkuk komoditas dan mangkuk East Fork menyusut, kita mungkin melihat pelanggan baru memilih ke dalam produk dengan nilai dan cerita yang lebih dalam.”

Ini mengungkapkan bahwa sementara beberapa segmen mungkin melihat peluang di tengah tantangan tarif, yang lain menghadapi risiko kritis, menyoroti dampak yang tidak merata di seluruh industri.

Menggeser strategi sumber

Di tengah tekanan tarif, bisnis di seluruh sektor ini menilai kembali strategi sumber mereka, dengan cepat bergeser dari manufaktur Cina meskipun ada kompleksitas dan biaya. Havenly, misalnya, telah secara drastis mengurangi ketergantungannya pada produksi Cina, memindahkan operasi yang signifikan ke Vietnam, Kamboja, dan Meksiko. Pada akhir 2024, merek terbesar perusahaan, Define Interior, memiliki 80% produknya yang diimpor dari Cina, dan pada akhir April, ia diantisipasi untuk mencapai 0%. Pergeseran cepat ini telah menyebabkan dampak keuangan langsung dan tantangan operasional, termasuk peningkatan biaya produksi dan waktu tunggu produk yang diperpanjang.

Terlepas dari perubahan cepat ini, perusahaan berurusan dengan jutaan biaya yang tenggelam karena produk yang sudah dipesan oleh pelanggan, menempatkan mereka pada posisi di mana tarif tidak dapat diteruskan ke konsumen tepat waktu. Apple baru -baru ini mengumumkan masalah serupa, menggeser produksi sebagian besar iPhone ke India dan produk lainnya ke Vietnam. Namun, meskipun Trump menghabiskan beberapa elektronik dari tarif baru, perusahaan berbagi sekitar $ 900 juta dalam biaya tambahan pada kuartal saat ini. Perubahan sumber ini menggarisbawahi kemampuan beradaptasi industri dan mengekspos kompleksitas dan biaya pivot dari rantai pasokan yang sudah ada.

Babylist, pasar yang tidak sumber barang secara langsung, membantu vendor membuat perubahan harga yang diperlukan untuk mengelola peningkatan biaya. “Kami telah mengumpulkan satuan tugas internal yang memantau situasi setiap hari – bekerja sama dengan mitra vendor kami untuk memahami kenaikan harga saat ini dan yang akan datang dan memastikan tim teknologi dan produk kami mengoptimalkan fitur -fitur utama seperti perbandingan harga, peringatan harga, dan ‘terbuka untuk pendaftaran bekas’ dan komunitas mereka dapat terus menemukan apa yang mereka butuhkan, terjangkau,” dibagikan Gord. Perusahaan mengantisipasi bahwa kursi mobil, kereta bayi, dan furnitur pembibitan akan terpengaruh secara signifikan karena sebagian besar diproduksi di Cina. Meskipun merek tidak dapat mengubah dari mana barang -barang ini berasal, mereka dapat membantu konsumen menemukan opsi yang paling terjangkau.

Proyeksi dan Outlook Industri

Barang -barang rumah tangga dan merek dekorasi tetap optimis namun realistis tentang masa depan industri di tengah ketidakpastian yang terus -menerus. Mayer mengartikulasikan sentimen ini, berbagi, “masuk tahun ini, banyak dari kita merasa optimis. Suku bunga turun pada akhir tahun lalu, dan sepertinya ekonomi akan memiliki pendaratan yang lembut. Sekarang kita kembali dalam pola holding.”

Matisse dari East Fork menggemakan pandangan hati -hati, menekankan keprihatinan ekonomi yang lebih luas atas dampak tarif yang terisolasi. “Kekhawatiran terbesar saya adalah lebih sedikit tentang tarif dalam isolasi dan lebih banyak tentang ketidakpastian ekonomi yang lebih luas yang dapat mereka hasilkan. Jika tekanan ini mengarahkan kita kembali ke resesi, yang akan mempengaruhi setiap merek dalam kategori tersebut,” jelasnya.

Data di seluruh industri mendukung proyeksi tempered ini, dengan indikator menunjukkan kehati-hatian konsumen yang berkelanjutan dan potensi kontraksi pasar jangka pendek. Risiko resesi tetap meningkat, dengan JP Morgan memperkirakan peluang 60%.

Perusahaan seperti Babylist secara aktif mengadvokasi bantuan kebijakan yang ditargetkan, berharap untuk mengurangi kerusakan jangka panjang bagi bisnis dan konsumen. Gordon mencatat, “Tanpa bantuan, kami memperkirakan harga yang lebih tinggi, ketersediaan yang terbatas, dan dampak yang mengalir di seluruh pasar – keluar dari biaya yang akan membahayakan bisnis dan keluarga.”

Mengingat ketergantungannya yang signifikan pada impor Tiongkok, sektor barang rumah menghadapi kerentanan yang unik, memposisikannya di antara industri yang paling terpengaruh oleh tantangan tarif saat ini. Ketika bisnis beradaptasi dengan kondisi ini, komunikasi yang jelas dengan konsumen dan advokasi industri proaktif akan sangat penting. Namun, ukuran dampak objektif akan tergantung pada seberapa efektif perusahaan dapat menyesuaikan strategi sumber mereka dan menavigasi pergeseran perilaku pembelian konsumen di tengah ketidakpastian ekonomi yang berkelanjutan.