Penerima top dapat mencetak $ 620.000 setahun

Sementara sebagian besar perusahaan menipiskan peringkat mereka dalam manajemen, manajer toko Walmart sekarang dapat memperoleh hingga $ 620.000 per tahun dalam kompensasi tahunan. Seorang juru bicara Walmart yang tidak disebutkan namanya memberi tahu Wall Street Journal Bahwa pembayaran dasar untuk manajer telah meningkat dari $ 130.000 menjadi $ 160.000 per tahun – dengan batas gaji di utara $ 250 ribu. Tapi ada lebih banyak dari mana asalnya: comp dan bonus tambahan datang dalam bentuk hibah dan insentif stok. Presiden dan CEO AS John Furner mengumumkan beberapa insentif kuat untuk para manajer ini, yang mengelola ratusan karyawan dan jutaan dolar dalam pendapatan ritel.

“Mulai tahun ini, seorang manajer Walmart akan diberikan hibah tahunan saham Walmart, berdasarkan format toko mereka,” ia berbagi dalam sebuah video. Bump minimum adalah $ 10.000 per tahun, setiap tahun, untuk manajer toko di kota asal – ini adalah toko -toko kecil yang mungkin tidak memiliki barang -barang apotek atau bahan makanan. “Untuk supercenter, masing -masing akan menjadi $ 20.000 dan mulai April ini,” katanya. “Ini adalah pekerjaan yang jauh lebih kompleks daripada ketika saya mengelola toko,” kata Furner, merujuk pada fakta bahwa ia mulai dengan perusahaan sebagai rekan per jam pada tahun 1993. “Kami meminta manajer kami untuk memiliki peran mereka dan bertindak seperti pemiliknya , “Katanya sambil tersenyum,” dan sekarang, mereka benar -benar akan menjadi pemilik. ” Ada peluang bonus untuk mendapatkan hingga 200% dari gaji, di samping saham.

Menyelaraskan peran dan menentukan nilai -nilai, di Walmart

Dorongan bagi manajer adalah pergeseran prioritas, karena Walmart berinvestasi dalam apa yang paling dihargai. Di seluruh perusahaan, perusahaan menyesuaikan prioritasnya. Kembalinya Walmart ke kebijakan kantor menjadi berita utama ketika chief technology officer di Sam’s Club mengundurkan diri sebagai hasilnya. Kebijakan tersebut mengamanatkan bahwa karyawan markas besar, terutama eksekutif, perlu pindah ke kapal induk perusahaan, yang berbasis di Bentonville, Arkansas. Cheryl Ainoa, CTO yang dimaksud, mengatakan dia lebih suka berhenti daripada pindah ke Arkansas, menurut Bloomberg. Perusahaan mengumumkan rencana untuk memotong ratusan pekerjaan pada bulan Oktober, yang mungkin terdengar seperti banyak. Tetapi untuk majikan swasta terbesar di AS, dengan lebih dari 2 juta pekerja secara global, gerakan tersebut merupakan restrukturisasi kecil.

Perusahaan baru saja membuka Home Office baru minggu ini, kampus seluas 350 hektar dengan pengasuhan anak di tempat, layanan makanan global, hotel dan bermil-mil jalur sepeda. Kantor baru berjarak beberapa mil dari tempat legenda Sam Walton meluncurkan perusahaan yang akan berubah menjadi Walmart.

Sementara beberapa perusahaan mengurangi manajer, manajemen di Walmart menerima dorongan gaji yang signifikan. Mengapa? Apakah Walmart membayar berlebihan? Pergeseran kompensasi adalah penyelarasan nilai. Jelas, kepemilikan nilai furner. Dia mengakui tanggung jawab peran manajer, karena dia melakukan pekerjaan itu. Dia ingin manajer berpartisipasi dalam filosofi kepemilikan serta imbalannya.

Pesan untuk para pemimpin adalah: Anda tidak membayar berlebihan saat Anda berinvestasi di nilai. Berapa harga pertunangan? Pelayanan pelanggan? Mengulangi bisnis? Pertanyaan gaji seringkali menjadi fokus pada apa yang Anda tidak mampu kehilangan. Sementara banyak perusahaan mengiris dan memotong peringkat manajemen mereka, Walmart berinvestasi di dalamnya. Inisiatif menuju kepemilikan adalah apa yang akan menentukan masa depan pekerjaan, setidaknya untuk manajer Walmart. Kembali ke mandat kantor adalah bagian dari paket – yang, bagi manajer toko, tampaknya cukup menguntungkan. Bekerja di kantor tidak akan cocok untuk semua orang. Untuk para pemimpin, ada pesan yang menarik di sini: Bagaimana Anda berinvestasi dalam nilai -nilai perusahaan Anda? Di luar pernyataan misi, sangat berguna untuk menempatkan uang Anda di tempat mulut Anda – terutama jika Anda menghargai orang -orang Anda. Bagaimana Anda bekerja untuk memberi insentif pada perilaku yang Anda inginkan, dan memberi penghargaan kepada orang -orang yang penting? Investasi pada orang – terutama manajer – adalah nilai penting di Walmart, tampaknya.