Prime Day meningkatkan kompetisi Amazon

Amazon melaporkan bahwa promosi harian hariannya (8 hingga 11 Juli) menghasilkan catatan penjualan AS tahun ini, sebuah kebanggaan yang masuk akal dalam konteks ekonomi konsumen yang gelisah. Tetapi kisah nyata tentang Prime Day – sekarang sepuluh tahun – adalah bagaimana ia telah membentuk kembali lanskap ritel dan bagaimana pesaing utama seperti Walmart telah belajar bagaimana memanfaatkan jejak Amazon yang berkobar.

Perusahaan tidak melaporkan penjualan hari utamanya, tetapi perusahaan konsultan e-commerce Momentum Commerce memperkirakan Amazon memesan lebih dari $ 750 juta dalam transaksi online AS. Momentum mengatakan analisis acara empat hari tahun ini-diperluas dua hari dari tahun lalu-pertumbuhan penjualan 4,9% jika dibandingkan dengan acara 2024 ditambah dua hari berikutnya.

Itu peningkatan yang sehat, tetapi Amazon bukan lagi pemain yang dominan. Menurut Adobe Analytics, yang mengotori data dari semua saluran digital, Prime Day telah menjadi “momen industri untuk e-commerce” yang tahun ini menghasilkan $ 24,1 miliar dalam pengeluaran online, peningkatan besar-besaran tahun-ke-tahun sebesar 30,3%-“lebih dari dua Black Friday.” Adobe mengatakan pertumbuhan bahkan lebih besar ketika disesuaikan untuk penurunan 2% tahun-ke-tahun yang telah dilacaknya dengan harga e-commerce.

Prime Day telah berevolusi dari juggernaut satu perusahaan menjadi fenomena di seluruh industri dengan promosi yang bersaing dari lebih dari seratus pedagang, termasuk merek tenda seperti Tiktok Shop, Wayfair, Best Buy, Target, dan Walmart.

Acara “Kesepakatan” Walmart telah tumpang tindih Prime Day sejak didirikan pada tahun 2015. Tahun ini, perusahaan mengeksploitasi keuntungan signifikan karena dapat juga menawarkan promosi di 10.000 toko lebih, menyoroti titik buta Amazon yang mencolok-ketidakmampuan untuk membangun kehadiran kompetitif di ritel batu bata dan mortir.

Ternyata, Walmart hanyalah salah satu rantai toko ritel yang tampaknya menuai manfaat yang ditolak untuk Amazon. Menurut data yang dikumpulkan oleh perusahaan riset pasar Pass_by, ada gelombang dua digit “anti-prime” dalam lalu lintas pejalan kaki ritel di merek toko seperti Macy’s, Nordstrom, Kohl’s, dan Old Navy.

Menurut James Ewen, VP Pemasaran Pass_by, “pertumbuhan itu bukan hanya insidental. Tampaknya merupakan hasil dari gerakan strategis yang disengaja yang bertujuan menarik perhatian konsumen menjauh dari Amazon dan kembali ke lingkungan bata-dan-mortir.”

Dalam sebuah posting di situs web Pass_by, Ewen mencatat bahwa Walmart meluncurkan promosi “penawaran” online seminggu sebelum penjualan Amazon ditayangkan dan memperluas diskon tersebut ke toko -toko fisiknya. Promosi “Circle Week” Target memadukan diskon online dengan “insentif di dalam toko yang agresif.”

Keuntungan lalu lintas pejalan kaki terkuat dicatat dalam apa yang mungkin tampak seperti tempat yang paling tidak mungkin: Macy’s dan Nordstrom memiliki paku sekitar 20% sementara Saks Off 5^th dan boost gergaji Kohl sekitar 15%.

“Ketika konsumen tumbuh lebih cerdas – dan lebih lelah dengan banjir penawaran online tanpa henti – lapangan bermainnya leveling,” tulis Ewen. “Ritel bata-dan-mortir tidak lagi macet bereaksi terhadap Amazon. Juli membentuk bukan hanya musim hari utama, tetapi medan pertempuran sejati untuk loyalitas ritel.”

Ini adalah medan pertempuran di mana Amazon telah mencoba untuk bertarung tetapi tampaknya telah ditinggalkan setelah banyak upaya tetapi sia -sia untuk membangun armada toko barang ritel. Rantai toko kelontong seluruh makanan perusahaan telah tumbuh, mencapai perkiraan penjualan bersih $ 21 miliar pada tahun 2024. Tetapi pangsa pasar adalah sepotong tipis dibandingkan dengan merek tenda raksasa seperti Kroger dan Albertsons.

Seperti yang dilaporkan pada bulan Februari di The Wall Street Journal“Setelah percobaan selama satu dekade dengan toko-toko batu bata dan mortir, dominasi Amazon online belum diterjemahkan ke dalam strategi yang sukses untuk terhubung dengan pembeli di dunia nyata.”