Merek mewah melorot sebagai tren “no-beli 2025” Gen Z menyebar

Konsumen telah membuat ekonomi bersenandung, tetapi kelelahan inflasi telah berdampak. Ide besar yang baru adalah penghematan, dan itu memukul ritel mewah yang paling sulit.

Perubahan laut dalam kebiasaan belanja ekonomi yang digerakkan oleh konsumen dunia tampaknya sedang mengumpulkan momentum, menghadirkan tantangan yang tidak menyenangkan bagi industri ritel, yang paling baru di ruang mewah. Tren “underconsumption” Gen Z yang kita bahas di sini musim panas lalu telah berkembang menjadi meme media sosial yang lebih luas tahun ini— “No Buy 2025.”

Konsumen yang lebih muda, terutama di AS, telah merangkul gerakan yang berkembang ini yang mendorong orang untuk membeli barang dagangan baru sesedikit mungkin. Hanya hal -hal penting.

Apa artinya ini bagi industri ritel keseluruhan dalam jangka panjang tidak pasti. Untuk saat ini, itu adalah merek marquee high-end yang merasakan cubitan, dengan beberapa analis peringatan penurunan yang diperluas atau, lebih dramatis, perubahan dasar dalam budaya konsumen.

Pameran A untuk itu akan menjadi kinerja keuangan merek terbesar, LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton), yang melaporkan penurunan penjualan 2% untuk kuartal Desember, dan penurunan dua digit yang sangat besar dalam pendapatan bersih dan margin laba.

Para ahli tampaknya setuju bahwa merek -merek mewah membuat beberapa kesalahan dasar, seperti kenaikan harga yang terlalu besar atau bergantung pada kategori produk yang sempit.

Sebuah laporan baru -baru ini oleh McKinsey & Company untuk Bisnis Fashion, sebuah situs berita industri, mensurvei industri mode global dan menyatakan bahwa, “2025 kemungkinan akan menjadi waktu perhitungan bagi banyak merek.” Faktor -faktor yang dikutip termasuk ekonomi global yang melambat dan perubahan kebiasaan konsumen, membuat seorang analis untuk bertanya, “Apakah fashion mewah dikutuk, atau apakah ini hanya blip?”

Menurut Stéphane JG Girod, seorang profesor yang berbasis di Swiss yang meliputi pasar mewah, perlambatan ini bersifat struktural dan termasuk perhiasan (Rolex) dan mobil (Porsche) serta label pakaian seperti Kering. Dalam kolom baru -baru ini ia melaporkan bahwa, “Dalam dua tahun terakhir, merek -merek mewah telah kehilangan 50 juta pelanggan.”

Mengapa, dengan pasar saham terkemuka dan nilai rumah pada atau dekat catatan sepanjang masa, apakah konsumen kaya menahan?

Ketidakpastian memainkan peran utama hari ini ketika ketegangan geopolitik meningkat dan mereka yang telah duduk di tumpukan ekuitas bertanya -tanya apakah mereka tidak boleh menghilangkan kekayaan itu dari meja, untuk berjaga -jaga.

Tetapi Anda tidak harus kaya untuk bertindak berdasarkan naluri rasional untuk mempertahankan diri. Untuk sebagian besar anak muda dan konsumen biasa yang tinggal beberapa gaji jauh dari bencana, “tidak ada pembelian pada tahun 2025” mencerminkan kelelahan dan keputusasaan tentang masa depan. Mereka mungkin tidak memiliki aset yang dapat mereka jual dan hidup, tetapi mereka dapat melawan dengan menolak untuk membeli lebih banyak barang hanya karena mereka bisa.

“No Buy di tahun 2025” memiliki daya tarik dari seruan pemberontak.

Rasanya hampir mulus dengan konsep di balik “No Mow May,” sebuah gerakan yang bertujuan membiarkan rumput tumbuh sehingga lebah memiliki sumber nektar yang lebih berlimpah saat mereka membutuhkannya.

Keduanya berbicara dengan kerinduan akan keaslian yang sedang mengejar. “No Buy” menjadi viral di Tiktok musim dingin ini. Seorang pembuat konten yang berbagi tip dan ide untuk menolak keinginan untuk membeli barang -barang yang tidak mereka butuhkan untuk mengumpulkan 2,6 juta tampilan.

Gen Z mungkin tidak memiliki daya beli untuk mengubah budaya konsumen, tetapi mereka memiliki suara media sosial. Pengecer dan merek harus memperhatikan sekelompok besar pembeli yang berada pada usia ketika kebiasaan seumur hidup terbentuk: seperti makan di dalam, menjadi tuan rumah malam permainan, dan pengalaman berbiaya rendah lainnya.

Konsumen muda itu bersandar pada keaslian dan meskipun mereka mungkin tidak memiliki rekening bank yang kuat, mereka menjadi influencer yang dapat diandalkan dari orang tua dan kakek nenek mereka, yang melakukannya. Budaya mungkin berubah tetapi aturan ritel sama untuk Walmart seperti halnya untuk Ferragamo – temukan pelanggan Anda, tanyakan apa yang mereka inginkan, dan kemudian mengirimkannya.