Tren Fesyen Gen Z yang Membingungkan Pengecer Pakaian

Tren Fesyen Gen Z yang Membingungkan Pengecer Pakaian

getty

Saatnya berhenti menyebut Gen Z sebagai orang yang malas, manja, dan terobsesi dengan layar.

Pertama, mereka bukan anak-anak lagi. Kedua, jumlahnya banyak—diperkirakan berjumlah sekitar 25% dari populasi global. Dan ketiga, mereka telah menjadi konsumen cerdas yang kini mempunyai uang untuk dibelanjakan dan akan memiliki lebih banyak uang ketika Warisan Besar mulai mengalir dari generasi ke generasi.

Daya beli global mereka diperkirakan oleh NielsenIQ akan mencapai $12 triliun pada tahun 2030.

Hari dimana Gen Z menjadi kekuatan konsumen yang harus diperhitungkan telah tiba dan, menurut laporan terbaru dari PricewaterhouseCoopers (PwC), Z adalah “teka-teki yang tidak dapat dipecahkan oleh banyak pengecer.”

Hal ini terutama berlaku dalam dunia fesyen.

Generasi Z berusia 13 hingga 28 tahun pada tahun ini dan kini berjumlah sekitar 60 juta dari total populasi AS yang berjumlah 343 juta jiwa. Itu berarti 60 juta anak muda yang saat ini membentuk ikatan emosional jangka panjang dengan merek dan mengembangkan bias dan preferensi seumur hidup.

Gelombang konsumen ini merupakan tantangan baru bagi industri fashion. Label-label menyadari bahwa tampilan aspiratif yang disukai generasi Milenial—siluet yang pas, gaya minimalis, olahraga, jaket yang dirancang khusus—tidak menarik bagi Gen Z. Jika generasi Milenial ingin menjadi bagian atau berbaur, Gen Z ingin tampil menonjol.

Ini semua tentang branding diri dan personalisasi.

Itu berarti tren mikro, seperti tampilan vintage yang datang dan pergi di media sosial sebelum mesin fast-fashion bisa mengejarnya. Ekspresi gender bersifat cair. Anak laki-laki sedang mewarnai rambut mereka. Anak perempuan mengenakan blazer besar dan celana jins longgar. Warna-warna berani, perhiasan tebal, dan kacamata besar dan berani ada di dalamnya.

Generasi Z juga cukup hemat. Pada musim liburan kali ini mereka berencana untuk membelanjakan sekitar 25% lebih sedikit dibandingkan tahun lalu, menurut survei PwC, dan mereka mengharapkan adanya penawaran. Generasi Z sering berbelanja di toko barang bekas, yang telah berkembang menjadi saluran persaingan langsung yang baru dan kuat. Ketika Z’ers melakukan pembelanjaan, mereka ingin merasa bahwa mereka telah mendapatkan LEBIH DARI nilai uang mereka.

Seolah-olah semua ini belum cukup memberikan tekanan pada industri ini, ada ancaman yang mengintai dalam bentuk drama etika atau keberlanjutan. Banyak merek ritel yang terkejut ketika konsumen muda, yang sebenarnya menaruh perhatian besar, mendengar bahwa mereka memiliki pabrik yang mengeksploitasi pekerja kontrak, misalnya.

Generasi Z tidak hanya akan membayangi merek yang ternoda, mereka juga akan memastikan—berkat media sosial—bahwa seluruh dunia mengetahuinya.

Bagi retailer fesyen, tidak cukup lagi hanya memiliki barang dagangan yang tepat dengan harga yang tepat. Bagi sebagian besar Generasi Z, loyalitas pelanggan harus diperoleh, dan itu pun masih rapuh. Menurut laporan Dynamic Sustainability Lab di Syracuse University, 81% konsumen Gen Z “telah mengubah keputusan mereka untuk membeli produk berdasarkan tindakan merek atau reputasi secara keseluruhan.”

Satu hal yang pasti, Generasi Z merupakan generasi yang sulit untuk dipecahkan, namun mereka adalah generasi yang autentik dan akan terlibat jika Anda memberi mereka kesempatan. Jelas bahwa generasi ini bukanlah generasi yang bisa didikte oleh industri fesyen, melainkan generasi yang harus dilibatkan, dipahami, dan dilayani.